Conheça a Con.tech, escola de eficiência na construção civil com foco em lean construction

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Teo Scalioni
Teo Scalioni
Mestre em Administração pela Universidade FUMEC. Tese defendida em 28/02/2011 Título: Parceiras de uma empresa de venture capital: impactos nas dinâmicas operacionais de pequenas e médias empresas de base tecnológica. Formado em Comunicação Social - Jornalismo em 2003. Bolsista Pesquisador da Fundação de Amparo a Pesquisa de Minas Gerais (Fapemig) de 2009 a 2011. professor e Gestor de Inovação da Faculdade Arnaldo, idealizador do Acelera Arnaldo, programa que estimula startups de alunos a chegarem no mercado. Empreendedor digital - Co-founder do portal Tempo de Inovação. Palestra "Inovação e Empreendedorismo Digital " na Faculdade Promove de Sete Lagoas Professor Universitário nas Faculdade. Professor Universitário: disciplina: Startups: Negócios Contemporâneos, Estrutura e Processos Organizacionais e Jogos Empresariais

Reduzir perdas e aumentar o lucro de projetos são os maiores objetivos de profissionais e empresas da construção civil atualmente. Visando ajudar nesse propósito geral do mercado, a Climb Consulting Group, em parceria com a Prevision e a SK Consultoria e Treinamento lança a Con.tech, escola de eficiência na construção civil. Seu primeiro curso, que inicia dia 28 de fevereiro, conta com o método conhecido como Sistema Last Planner, que visa introduzir planejamentos operacionais de médio e curto prazo.

O SLP, ou Sistema Last Planner, é uma ferramenta de planejamento e controle de produção que tem como foco produzir um fluxo de trabalho previsível na obra e promover a melhoria contínua dos processos. Essa ferramenta surgiu com o respaldo do Lean Construction, como uma solução aos sistemas tradicionais e controles de produção, que vem se tornando cada vez mais obsoletos.

Entre os maiores diferenciais do SLP com relação a outros modelos tradicionais, se destaca o detalhamento gradual dos planos, ou seja, quanto maior o horizonte de planejamento, menor o detalhamento. Também conta com a participação ativa dos envolvidos no projeto, como por exemplo os engenheiros, mestres, encarregados e empreiteiros no processo de planejamento e controle da produção. 

Ainda seguindo a base e visão Lean, o sistema aposta em ciclos de controle e indicadores que são diferentes da forma tradicional, os ciclos passam para reuniões menores, semanais ou diárias, enquanto os indicadores além de levarem em consideração custo e prazo, além dos indicadores de processo, como o Índice de Remoção de Restrições e Percentual do Plano Cumprido.

Segundo Bernardo Etges, sócio-fundador da Climb Consulting: “O curso tem como objetivo trazer um impacto para o mercado a fim de aumentar a eficiência nos canteiros de obras. Reunimos os maiores especialistas do Lean Construction em um ambiente teórico e prático, aliando experiências reais ao uso de tecnologia. Com uma união dessas não formaremos apenas mentores, mas uma constelação de estrelas.”

São oito aulas dinâmicas e com vasta experiência compartilhadas pelos mentores, curadoria de conteúdos exclusivos e uma metodologia de aprendizagem mão na massa, com abordagem simples e prática. Além das aulas, haverá 3 aulas extras para exercitar os conceitos aprendidos na plataforma Prevision. Para se inscrever basta clicar aqui e preencher o formulário para receber mais informações.

Sobre a Climb Consulting 

https://www.climbgroup.com.br/

A Climb Group é uma empresa de consultoria que atua no propósito de transformar a construção civil em um ambiente mais leve, produtivo e colaborativo. Para isso tem como cerne conceitual o Lean Construction. A equipe de consultores atua ainda na implementação de Projetos de Lean Office, Metodologias, Ágeis, AWP e em Processos de Inovação na Construção.

 Com a implementação da jornada Lean e padronização dos processos, a Climb torna possível resultados significativos como redução de custos, eliminação de perdas e garantia de prazos na construção civil. 

A empresa é constituída por uma equipe de profissionais com experiência no mercado e nas melhores instituições de ensino. 

Sobre a SK

https://sergiokemmer.com.br/

A SK Consultoria e Treinamento foi criada com o propósito de disseminar a filosofia Lean de gestão de forma prática e simples para que todos possam entendê-la e praticá-la em seus projetos.

Desenvolver pessoas e transformar organizações por meio de um modelo de educação contínua, alinhado ao conceito de Lifelong Learning, faz parte da estratégia da SK Consultoria e Treinamento!

Sobre a Prevision

https://www.prevision.com.br/

Com o propósito de transformar o mercado da construção civil por meio da tecnologia, a Prevision traz uma solução para tornar o planejamento e a gestão de obras mais eficientes, ajudando construtoras a terem cronograma de obras otimizado, planejamento mais rápido, previsibilidade com domínio sobre os melhores cenários e informações de ponta a ponta. 

Hoje, a Prevision é a maior plataforma de planejamento Lean de obras no mundo, com mais de 2.500 obras gerenciadas em 20 estados brasileiros, Distrito Federal e Estados Unidos.